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而且这不是走过场，对于考评有的办法。

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此外，还有政业务、治安理、案件办理、矛盾排查和信访、群众满意度、信息化建设、民主评议、执法质量等等。

评价各级公安门到底得好不好总得有一个标准，经过这些年的实践，在考方面已经搞得非常细化了。

对涉及枪支、弹药、制刀、爆炸、剧毒等危险品的单位建立理档案，保证信息完整，要求开展监督检查工作，及时收缴散的危险品，消除安全隐患。辖区重行业、场所底数清楚，建立理档案、检查况、理制度等录派综系统……

对租房屋、暂住人、重人、监对象、取保候审和监视居住人员等重人员，要登记建档，录派综系统，到信息完整；民警要掌握现实表现，落实控措施，无脱、漏失控现象。

一把手不办案，专门负责绩效考和执法质量考评，不了解公安的群众可能觉得有些不可思议，但事实上这两项工作尤其绩效考可以算各级公安机关一把手最主要的工作！

光正规化建设这一项就40分，由县局治安大队负责负责考评。

里的全面工作，主要负责绩效考和执法质量考评。教导员协助她主持所里工作，负责思想工作和综合室。另外三个副所各一摊，分别分办案队、社区队和巡逻防控队。

140分看似多，这儿不到扣，那儿不到再扣，各个业务都来考你，稀里糊涂几十分就没了。

常住人信息必须完整并要全录微机。

比如思岗县局对派所的考指标共有140分，九个大项几十个小项。

考评的标准也有相应细则，比如有没有照省厅要求建立警务室，达到“六有四统一”标准；有没有齐社区民警；社区民警每月有没有召开一次居民代表评议会，录派综信息系统……

要绩效考在所有派所中排在最后，不仅事关荣誉，事关奖金，所、教导员甚至连副所都可能不成。何况良庄派所是模范单位，是全国一级所，别说扛榜，连第二都不行，各项工作必须第一！

比如必须实现“有室有警”，警务室况和照片输派综系统，并在备注栏详细说明，要是警务室数量少了一个就要扣0.5分，警务室里没有社区民警扣0.5分，录容每少一项扣0.1分，每有一名社区民警少召开一次居民代表评议会扣0.5分，录容每少一项扣0.2分。

考评容和分值设定为：城乡社区警务5分，行政理5分，安全防控5分，报信息5分，理5分。