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他忽然想起了晴夏。晴夏的发言,应该不会和这些人一样吧?他一边这么想着,一边向前后左右张望。
那是一位着金边镜的男执事,形象年轻,脸白且方,正望着台上的发言者,抱臂而坐,目光炯炯,不时颔首,且始终保持着微笑的表。
从之前上台的那些咒怨执事的发言况看,铭久的业务量偏低,远不可与资执事们相比,但要论办结率,他应该能排在中游。此外,他还发现了一个问题,那就是业务量似乎和办结率成反比,业务量越多的执事,办结率越低。
可会场中丝毫看不见晴夏的踪影。
前几位发言者都是资历相对较的咒怨执事,他们的发言都很模式化,大同小异。业绩总结无非是罗列数据,上季度一共接了多少单咒怨业务、完成了多少,完成率及完成率同比提或降的百分又是多少。存在的问题和不足都很模糊。本季度工作打算也都是一步细化调查、一步提工作效率、一步化死亡执行监督之类的线条思路。
铭久很怀疑那些资咒怨执事的ppt都是同一个人的,只是据发言者的不同,改了几个指标数据而已。
季度工作总结当日,周瑗手的咒怨执事们照常忙碌,有的忙死神界的咒怨业务,有的忙人间的殡葬业务。等到天黑,所有执事都不约而同地停手中的业务,齐聚在万祥殡葬服务公司,关门帘,把里里外外都遮得严严实实,季度工作总结这才正式开始。
铭久顿了顿,继续说:“因为这是我正式担任咒怨执事的第一个季度,所以,各项指标没有同比和环比数据。”
“上个季度,我总共接办业务29单,经调查确认,其中满足对受怨者执行死亡条件的共26单,截止上季度末,共办结19单,办结率73.1%。”
总结。一周前,在行政岗上值的同事告诉他,每位咒怨执事都要行个人总结发言,要ppt,要包上季度业绩完成况、存在的问题和不足、以及本季度工作打算这三个版块,发言限时三分钟。铭久觉得,如果单纯讲业绩的话,其实没什么好说的,列几个数字便一目了然;但如果是分析业务,分析每单业务中的施怨者和受怨者,那倒是很值得谈一谈。
她没来吗?这样的场合竟也可以不参加吗?铭久又朝四里扫了一圈,视线掠过一个个僵直的背影,扫过一张张漠然的冷脸——
虽说咒怨执事要混迹于人间,很需要掌握几常用的人类表,可在这满是咒怨执事的场合,他完全不必如此卖。
铭久立刻起,走向主席台。与此同时,主席台大屏幕上已经调了他的ppt封面。
他忽然看到一张笑脸。
“一位,铭久。”会议主持人的声音从主席台上传来。